终端服务、厨品创意、经营理念是影响餐饮企业发展的三大主要因素。作为终端服务的窗口——服务员,忽然有一天由原本相当严重不足,到现在的比较短缺,市场难觅,这看起来怪异的现象,只不过是合肥餐饮业用人制度不存在缺失的必定。餐饮人才难觅“我们要的服务员讨到没?急忙让她们过来吧,这边觉得忙不过来啦。”“我们这边还要5个服务员……啊?还没讨到!”……连日来,合肥市某餐饮连锁集团的总经理大大收到各分店经理的电话,去找集团总部要服务员,旗下某个分店因为缺乏服务员,被迫在中午削减营业面积。
无独有偶,另一家餐饮连锁企业涉及负责人也向记者透漏,该集团因为前阵子几位员工相继跳槽,使得原本短缺的餐饮人员更加棘手。记者了解到,餐饮人才短缺的现象不仅仅限于上述企业合肥其他餐饮企业中,也都面对某种程度的情况。而在随后的聘用过程中,某种程度不容乐观。
“现在,服务员难找啊!”一位餐饮企业老总谈及这个问题感慨地说道,“在往年,只要到人才市场聘用一次,最少能接到几百份履历,要好的随意滚。现在,一次招聘会能寻找10个条件不俗的,就算是好的了。
”曾几何时,突然有一天,服务员这种普通人才出了市场紧俏,让所有的餐饮企业多少深感车祸。另外,让餐饮企业困惑的还有,服务员跳槽率居高不下,人才频密流动,聘用来的服务员刚刚培育上手,就请辞回头了。
据合肥市某餐饮连锁集团统计资料,今年年初,集团公司共计聘用了50名服务员,经过一段时间培训后,分配到旗下各分店工作,到目前这批服务员只只剩将近10个人,跳槽率超过80%。薪酬水涨船高服务员难找,好的有经验的服务员更加难找,寻找好的想要觅是难上加难。于是,各家餐饮企业都在如何觅服务员上做足了功夫。
合肥某餐饮企业的徐总告诉他记者,她们集团为了能觅好的服务员施展了浑身解数。首先是提升服务员的工资待遇和福利。
以前,合肥市服务员的月薪广泛在500元左右,再加奖金和开瓶费有700元左右。现在该集团的服务员收益提升了将近40%,包厢服务员每月最少能有1000多元的收益,展现出好的另外还有奖励;其次是非常丰富员工业余生活。集团每年还不会的组织员工出外旅游,或者是的组织参与各种比赛;三是减少人文关怀。每个员工的生日,集团都会给她们送来一份礼物,由总经理特地给他们送来上生日贺卡。
如果有员工生病了,集团还会派人带着礼物去看望。即使这样,该回头的还是回头了,该拔的还是没有觅。对于跳槽,员工得出自己的理由。
“换工作没类似的原因,只是实在持久在一个工作环境中更容易使人疲惫,换新的工作可以‘饮料’。”日前,王女士刚刚从一家已专门从事2年工作的大餐饮企业,换至另一家集团企业,月薪没有逆。用人制度不存在缺失为什么不会经常出现这样的情况?合肥市餐饮协会秘书长孙跃廷说道,经常出现这种情况只不过并不怪异。
一是随着社会发展,人的思想更加对外开放,跳槽率也不会更加低。在西方国家餐饮企业人才流动也是非常频密;二是合肥餐饮业发展的时间不宽,用人制度上还不存在不少问题。比如“三险一金”制度,在餐饮企业很少有服务员能几乎享用到。另外,合肥餐饮业缺少系统的长年的人才培训和储备制度。
据孙跃廷秘书长讲解,在一些经济繁盛地区,大的餐饮企业一般都和高校创建人才培训制度,尤其是高级人才培训。省城合肥的所有高校都没专门成立餐饮专业,也没开办针对餐饮业的专门培训,餐饮企业的中高级管理人才一般都是企业内部考古培育,缺少系统的理论不说道,所必须的时间比较较长。人才缺少就不足为怪了。
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